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掲載年度
2024 ( 令和 6年)
2023 ( 令和 5年)
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2021 ( 令和 3年)
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2003 ( 平成 15年)
2002 ( 平成 14年)
2001 ( 平成 13年)
2000 ( 平成 12年)
1999 ( 平成 11年)
1998 ( 平成 10年)
1997 ( 平成 9年)
1996 ( 平成 8年)
1995 ( 平成 7年)
SDGs
※複数選択可
貧困をなくそう
飢餓をゼロに
すべての人に健康と福祉を
質の高い教育をみんなに
ジェンダー平等を実現しよう
安全な水とトイレを世界中に
エネルギーをみんなに そしてクリーンに
働きがいも経済成長も
産業と技術革新の基盤をつくろう
人や国の不平等をなくそう
住み続けられるまちづくりを
つくる責任 つかう責任
気候変動に具体的な対策を
海の豊かさを守ろう
陸の豊かさも守ろう
平和と公正をすべての人に
パートナーシップで目標を達成しよう
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図表2-2-32 MSの年齢構成
図表2-2-29 投稿の内訳(曜日別・時間帯別)
図表2-2-28 参加者(市民)の状況
図表2-2-26 公共交通の運営が困難になった場合の住民意識(日常の移動手段別)
図表2-2-25 社会インフラの維持管理・更新への協力に関する住民意識
図表2-2-24 社会インフラの維持管理・更新について実施すべき対策
図表2-2-23 ミニ公募債の発行件数、発行額の推移
図表2-2-21 包括的民間委託のメリット(建設業者・公共機関からの受注割合別)
図表2-2-20 包括的民間委託のメリット・デメリット(建設業者・従業員規模別)
図表2-2-19 包括的民間委託のメリット・デメリット(府中市における事業者)
図表2-2-15 社会インフラの維持管理・更新においてPPP/PFIに期待する効果
図表2-2-13 運営費割合別のVFM分布(n=30)
図表2-2-12 民間金融機関の国債保有残高と預貸率の推移
図表2-2-11 各経済部門別資金過不足の推移
図表2-2-10 GPIFの資産構成(2013年12月末)
図表2-2-9 社会インフラに投資する投資商品への投資意向
図表2-2-7 インフラ投資を行う機関投資家の構成
図表2-2-6 非上場インフラファンドの組成動向
図表2-2-5 上場インフラファンドの取引所別構成比
図表2-2-4 海外の上場インフラファンド数の推移
図表2-2-3 国土交通省関係のPFI事業の内訳(2014年1月1日現在)
図表2-2-2 PFI事業数及び事業費の推移(累計)
図表2-1-53 コンパクトシティの目標
図表2-1-50 熊本市における人口集中地区人口、面積、人口密度の推移
図表2-1-49 都市施設維持管理費の推計
図表2-1-48 市税の推計
図表2-1-46 一人当たり歳出とDID地区人口密度の関係
図表2-1-45 サービス業の労働生産性とDID地区人口密度との関係
図表2-1-44 労働生産性と人口密度の関係
図表2-1-43 社会インフラの統廃合が有効な施設
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