白書・審議会データベース
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第１－（２）－11図　我が国の労働力の概況（2018年度）
第１－（２）－11図　我が国の労働力の概況（2018年度）
第１－（２）－10図　職業別にみた新規求人数の推移
第１－（２）－10図　職業別にみた新規求人数の推移
付注３　「ワーク・エンゲイジメントを向上させる要因」に関する順序ロジット分析の推計結 果について （第２－（３）－21図関係）
付注３　「ワーク・エンゲイジメントを向上させる要因」に関する順序ロジット分析の推計結 果について （第２－（３）－21図関係）
付注２　「ワーク・エンゲイジメントと健康増進」に関する順序ロジット分析の推計結果につ いて （第２－（３）－16図関係）
付注２　「ワーク・エンゲイジメントと健康増進」に関する順序ロジット分析の推計結果につ いて （第２－（３）－16図関係）
付注１　「ワーク・エンゲイジメントと企業の労働生産性」に関する重回帰分析の推計結果に ついて （第２－（３）－12図関係）
付注１　「ワーク・エンゲイジメントと企業の労働生産性」に関する重回帰分析の推計結果に ついて （第２－（３）－12図関係）
付２－（１）－２図　雇用形態別にみた週就業時間数について
付２－（１）－２図　雇用形態別にみた週就業時間数について
付２－（１）－１図　地域別・企業規模別にみた人手不足感の変化
付２－（１）－１図　地域別・企業規模別にみた人手不足感の変化
付１－（４）－１図　年齢階級別の消費支出、可処分所得の状況
付１－（４）－１図　年齢階級別の消費支出、可処分所得の状況
付１－（３）－１図　総雇用者所得（実質）の寄与度分解
付１－（３）－１図　総雇用者所得（実質）の寄与度分解
付１－（２）－３図　就職（内定）率の推移
付１－（２）－３図　就職（内定）率の推移
付１－（２）－２表　男女別、年齢階級別にみた労働力人口
付１－（２）－２表　男女別、年齢階級別にみた労働力人口
付１－（２）－１図　年齢階級別・失業期間別にみた長期失業者数の割合の推移
付１－（２）－１図　年齢階級別・失業期間別にみた長期失業者数の割合の推移
付１－（１）－１表　予定している設備投資の内容
付１－（１）－１表　予定している設備投資の内容
第２－（３）－33図 仕事と余暇時間の境目をマネジメントする能力（バウンダリー・マネジメント）に関する課題
第２－（３）－33図 仕事と余暇時間の境目をマネジメントする能力（バウンダリー・マネジメント）に関する課題
第２－（３）－32図 仕事と余暇時間の境目をマネジメントする能力（バウンダリー・マネジメント）
第２－（３）－32図 仕事と余暇時間の境目をマネジメントする能力（バウンダリー・マネジメント）
第２－（３）－31図 我が国おけるリカバリー経験（休み方）の概況について
第２－（３）－31図 我が国おけるリカバリー経験（休み方）の概況について
第２－（３）－30図 ワーク・エンゲイジメントとリカバリー経験（休み方）との関係について
第２－（３）－30図 ワーク・エンゲイジメントとリカバリー経験（休み方）との関係について
第２－（３）－29図 リカバリー経験（休み方）に関する考え方と先行研究について
第２－（３）－29図 リカバリー経験（休み方）に関する考え方と先行研究について
コラム２ー７図　ワーク・エンゲイジメントと副業・兼業について
コラム２ー７図　ワーク・エンゲイジメントと副業・兼業について
第２－（３）－28図 非正規雇用労働者のワーク・エンゲイジメントと公正な評価について
第２－（３）－28図 非正規雇用労働者のワーク・エンゲイジメントと公正な評価について
第２－（３）－27図 管理職のワーク・エンゲイジメントと登用機会の公正性等について
第２－（３）－27図 管理職のワーク・エンゲイジメントと登用機会の公正性等について
第２－（３）－26図 若者のキャリア展望等とロールモデルとなる先輩社員について
第２－（３）－26図 若者のキャリア展望等とロールモデルとなる先輩社員について
第２－（３）－25図 キャリア展望と労使間の意思疎通の機会について
第２－（３）－25図 キャリア展望と労使間の意思疎通の機会について
第２－（３）－24図 自己効力感等とフィードバックについて
第２－（３）－24図 自己効力感等とフィードバックについて
第２－（３）－23図 仕事を通じた成長実感と業務上の目標達成の難易度について
第２－（３）－23図 仕事を通じた成長実感と業務上の目標達成の難易度について
コラム２ー６図　ジョブ・クラフティングについて
コラム２ー６図　ジョブ・クラフティングについて
コラム２ー４図　主な仕事に対する働く方の認識と年齢からみた特徴について
コラム２ー４図　主な仕事に対する働く方の認識と年齢からみた特徴について
第２－（３）－22図 ワーク・エンゲイジメントを向上させる要因に関する計量分析の結果
第２－（３）－22図 ワーク・エンゲイジメントを向上させる要因に関する計量分析の結果
第２－（３）－21図 ワーク・エンゲイジメントの高い者の勤め先企業で実施されている人材育成の取組
第２－（３）－21図 ワーク・エンゲイジメントの高い者の勤め先企業で実施されている人材育成の取組
第２－（３）－20図 ワーク・エンゲイジメントの高い者の勤め先企業で実施されている雇用管理
第２－（３）－20図 ワーク・エンゲイジメントの高い者の勤め先企業で実施されている雇用管理