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掲載年度
2024 ( 令和 6年)
2023 ( 令和 5年)
2022 ( 令和 4年)
2021 ( 令和 3年)
2020 ( 令和 2年)
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2002 ( 平成 14年)
2001 ( 平成 13年)
2000 ( 平成 12年)
1999 ( 平成 11年)
1998 ( 平成 10年)
1997 ( 平成 9年)
1996 ( 平成 8年)
1995 ( 平成 7年)
SDGs
※複数選択可
貧困をなくそう
飢餓をゼロに
すべての人に健康と福祉を
質の高い教育をみんなに
ジェンダー平等を実現しよう
安全な水とトイレを世界中に
エネルギーをみんなに そしてクリーンに
働きがいも経済成長も
産業と技術革新の基盤をつくろう
人や国の不平等をなくそう
住み続けられるまちづくりを
つくる責任 つかう責任
気候変動に具体的な対策を
海の豊かさを守ろう
陸の豊かさも守ろう
平和と公正をすべての人に
パートナーシップで目標を達成しよう
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図表1-2-1-16 ICTベンチャー企業に対する支援
図表1-2-1-15 主なビッグデータに関する企業買収事例
図表1-2-1-14 世界のクラウドファンディング市場規模
図表1-2-1-13 ICT分野の動向とベンチャー起業環境の進化
図表 グローバルICTベンチャー展開および支援事例
図表1-2-1-12 2011年~2013年5月におけるICTベンチャーの上場状況(東証マザーズ)
図表1-2-1-11 国内におけるIPO件数の推移
図表1-2-1-10 国内ベンチャーキャピタルにおける投資件数・投資額推移・投資先ステージ
図表1-2-1-9 スマートテレビの利用意向
図表1-2-1-8 各社のスマートテレビにおける取組
図表1-2-1-7 主要通信事業者によるスティック型スマートTVサービス
図表1-2-1-6 主要通信事業者によるスマートTVサービスのエコシステム
図表1-2-1-5 世界におけるタブレット端末出荷台数シェア
図表1-2-1-4 日本のスマートフォン販売台数シェアの変化
図表1-2-1-3 世界のスマートフォン販売台数シェアの変化
図表1-2-1-2 主要国内ゲーム関連企業の株式時価総額比較
図表1-2-1-1 国内・海外の主要ICT企業の決算動向
図表3 日本におけるファブラボ(Fab Lab渋谷
図表2 ファブラボに備えられている機材
図表1 ファブラボのロゴ
図表1-1-3-42 BYOD導入に際しての課題
図表1-1-3-41 各業務においてBYODによる個人端末の利用を認めている企業の割合
図表1-1-3-40 BYODを活用している部署
図表1-1-3-39 私物端末を業務で利用する従業員の有無
図表1-1-3-38 BYODに関するポリシー・ルールの策定状況
図表1-1-3-37 ソーシャルメディアの利用による効果
図表1-1-3-35 ソーシャルメディアの業務利用
図表1-1-3-34 インターネット活用の課題
図表1-1-3-33 インターネット上における実店舗への誘引手段と効果
図表1-1-3-32 企業における実店舗への誘引手段
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