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1996 ( 平成 8年)
1995 ( 平成 7年)
SDGs
※複数選択可
貧困をなくそう
飢餓をゼロに
すべての人に健康と福祉を
質の高い教育をみんなに
ジェンダー平等を実現しよう
安全な水とトイレを世界中に
エネルギーをみんなに そしてクリーンに
働きがいも経済成長も
産業と技術革新の基盤をつくろう
人や国の不平等をなくそう
住み続けられるまちづくりを
つくる責任 つかう責任
気候変動に具体的な対策を
海の豊かさを守ろう
陸の豊かさも守ろう
平和と公正をすべての人に
パートナーシップで目標を達成しよう
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第2-(2)-28図(2) 仕事の進め方とテレワークでの生産性や満足度の関係(労働者)
第2-(2)-28図① 仕事の進め方とテレワークでの生産性や満足度との関係(労働者)
第2-(2)-27図 仕事の進め方に関する状況(労働者)
第2-(2)-26図② 仕事におけるコミュニケーションの状況とテレワークでの生産性や満足度の関係(労働者)
第2-(2)-26図① 仕事におけるコミュニケーションの状況とテレワークでの生産性や満足度の関係(労働者)
第2-(2)-25図 仕事におけるコミュニケーションの状況とテレワークの継続状況(労働者)
第2-(2)-24図 テレワークにおけるコミュニケーションの変化
第2-(2)-23図 主な課題に対する対応の状況(企業)
第2-(2)-22図 テレワーク定着に当たっての主な課題(企業)
第2-(2)-21図 テレワークの開始時期別での課題(労働者)
第2-(2)-20図 テレワーク定着に当たっての主な課題(労働者)
第2-(2)-19図 テレワークの開始時期と仕事の生産性や満足度等の関係(労働者)
第2-(2)-18図 テレワークの継続と仕事の生産性や満足度等の関係(労働者)
第2-(2)-17図 テレワークで感じる効果(企業)
第2-(2)-16図 企業がテレワークを導入する目的(企業)
第2-(2)-15図 テレワークの継続・活用意向(労働者)
第2-(2)-14図 テレワークで感じるメリット(労働者)
第2-(2)-13図 テレワークの継続状況別にみた仕事の性質の違い(労働者)
第2-(2)-12図 テレワークを導入、実施していない理由(企業)
第2-(2)-11図 職種別テレワークの実施割合と継続状況(労働者)
第2-(2)-10図 業種別テレワークの実施・継続状況(労働者)
第2-(2)-9図 業種別テレワークの実施・継続状況(企業)
第2-(2)-8図 テレワークの開始時期別の調査時点における実施頻度(労働者)
第2-(2)-7図 企業のテレワーク継続・開始時期別での運用状況の違い(企業)
第2-(2)-6図 テレワークの開始時期別の調査時点における実施頻度(企業)
第2-(2)-5図 テレワークの開始時期別での継続状況
第2-(2)-4図 テレワークの実施日数の推移
第2-(2)-3図 2020年におけるテレワークの実施割合の推移
第2-(2)-2図 JILPTの労働者調査におけるテレワークの経験・継続の状況
第2-(2)-1図 JILPTの企業調査におけるテレワークの活用経験・継続の状況
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