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掲載年度
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1997 ( 平成 9年)
1996 ( 平成 8年)
1995 ( 平成 7年)
SDGs
※複数選択可
貧困をなくそう
飢餓をゼロに
すべての人に健康と福祉を
質の高い教育をみんなに
ジェンダー平等を実現しよう
安全な水とトイレを世界中に
エネルギーをみんなに そしてクリーンに
働きがいも経済成長も
産業と技術革新の基盤をつくろう
人や国の不平等をなくそう
住み続けられるまちづくりを
つくる責任 つかう責任
気候変動に具体的な対策を
海の豊かさを守ろう
陸の豊かさも守ろう
平和と公正をすべての人に
パートナーシップで目標を達成しよう
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第II−2−3表 今後社会参加活動に力を入れたいと考える人の割合は上昇
第II−2−2図 社会参加活動をしている人で高いおしゃれへの関心
第II−2−1図 娯楽や衣類の消費支出の増加が小さい日本の高齢者世帯
第II−1−7図 普及率の上昇が著しい携帯電話
第II−1−6図 単身世帯で急速に増加するパソコン等への支出
第II−1−5図 情報関連支出の過半を占める電話通信料
第II−1−4図 情報関連支出は20代の世帯で著しく増加
第II−1−3図 95年以降増加している情報関連支出
第II−1−2図 高まる個人の携帯電話利用率
第II−1−1図 家庭で高まっているパソコン普及率
第I−5−19図 様々な利点があるNPOの他団体とのつながり
第I−5−18図 NPOへの事業委託に行政が期待する市民ニーズにより合ったサービス
第I−5−17図 様々な方法で行われている地方公共団体のNPO支援策
第I−5−16図 アメリカのNPO全体としては低い寄付収入の割合
第I−5−14図 口コミが多くなっているNPOの情報発信
第I−5−13図 会員の個人宅等が多いNPOの事務所
第I−5−12図 ボランティアの技能にコンピューターや語学を必要とする割合が高いNPO
第I−5−11図 年間給与300万円未満が多いNPOの専従スタッフ
第I−5−10図 NPOの活動にあたっては「会員を集めることが難しい」とする割合が高い
第I−5−9表 年間の収入総額が200万円未満の団体が多いNPO
第I−5−6図 3分の2の団体が「保健・医療・福祉」で活動するNPO法人
第I−5−5図 対外的な信用が高まるとする割合が高い法人格取得の理由
第I−5−4図 規模が大きい団体ほど必要性を感じている法人格取得
第I−5−2図 阪神・淡路大震災を契機として様々な経過で結成された市民活動団体
第I−5−1図 自己負担が多かった阪神・淡路大震災のボランティア
第I−4−3図 障害者の生活の幅を広げるインターネット
第I−4−2図 高齢者のコンピュータ使用目的(アメリカ)
第I−4−1図 変化をもたらしているインターネットの利用によるコミュニケーション
第I−3−11図 導入率の低いマッチングギフト制度
第I−3−10図 労働組合員の7割はマッチングギフト制度を肯定的にとらえている
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