白書・審議会データベース
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第1-2-29表 企業におけるオープンイノベーション推進の課題と阻害要因（オープンイノベーション白書における整理）
第1-2-29表 企業におけるオープンイノベーション推進の課題と阻害要因（オープンイノベーション白書における整理）
特定研究開発法人の指定に伴う３法人理事長の合同記者会見
特定研究開発法人の指定に伴う３法人理事長の合同記者会見
指定共同研究制度の概要
指定共同研究制度の概要
芝浦型ERC
芝浦型ERC
第1-2-28図 米国大学の資金区分の例
第1-2-28図 米国大学の資金区分の例
第1-2-27図 日米欧の大学の財源構成
第1-2-27図 日米欧の大学の財源構成
第1-2-26図 我が国大学における共同研究における間接経費の設定状況
第1-2-26図 我が国大学における共同研究における間接経費の設定状況
第1-2-25表 受託研究契約における契約金額を支出額g上回る場合の各法人の取扱い
第1-2-25表 受託研究契約における契約金額を支出額g上回る場合の各法人の取扱い
岡山大学の人事評価における職名別領域の重み（参考例）
岡山大学の人事評価における職名別領域の重み（参考例）
第1-2-24図 大学における研究費の成果に対する配慮
第1-2-24図 大学における研究費の成果に対する配慮
第1-2-23図 研究者の業績評価の状況（NISTEP定点調査)
第1-2-23図 研究者の業績評価の状況（NISTEP定点調査)
第1-2-22図 研究時間を増やすために有効な手段
第1-2-22図 研究時間を増やすために有効な手段
第1-2-21図 産学連携や知的財産に係る業務に関する組織内支援の必要性
第1-2-21図 産学連携や知的財産に係る業務に関する組織内支援の必要性
第1-2-20図 大学等教員の職務時間割合の変化
第1-2-20図 大学等教員の職務時間割合の変化
第1-2-19図 産学連携に携わる大学教員の割合
第1-2-19図 産学連携に携わる大学教員の割合
米国の大学におけるプロポストの位置付け（一般的な事例）
米国の大学におけるプロポストの位置付け（一般的な事例）
第1-2-18図 大学におけるIR組織の有無
第1-2-18図 大学におけるIR組織の有無
第1-2-17図 URAの今後の想定財源
第1-2-17図 URAの今後の想定財源
第1-2-16図 URAの現在の雇用財源別割合
第1-2-16図 URAの現在の雇用財源別割合
第1-2-15図 URAの雇用期間別人数
第1-2-15図 URAの雇用期間別人数
第1-2-14図 URAの量的（左図）及び質的（右図）な充足状況
第1-2-14図 URAの量的（左図）及び質的（右図）な充足状況
第1-2-13図 米国の大学における産学連携担当者の配置事例
第1-2-13図 米国の大学における産学連携担当者の配置事例
第1-2-12図 大学産学連携部門のスタッフ数の分布(平成27年５月１日現在）
第1-2-12図 大学産学連携部門のスタッフ数の分布(平成27年５月１日現在）
組織としての利益相反マネジメントの流れ
組織としての利益相反マネジメントの流れ
利益相反マネジメント体制
利益相反マネジメント体制
第1-211図 大学における組織としての利益相反マネジメントシステムの導入状況（規程等の制定）（平成24年調査）
第1-211図 大学における組織としての利益相反マネジメントシステムの導入状況（規程等の制定）（平成24年調査）
第1-2-10図 共同研究・受託ケンキュ全体の実施機関数と関係ポリシーの整備済機関数の推移
第1-2-10図 共同研究・受託ケンキュ全体の実施機関数と関係ポリシーの整備済機関数の推移
第1-2-9図 共同研究・受託研究全体の実施機関数と関係規程の整備済奇関数の推移
第1-2-9図 共同研究・受託研究全体の実施機関数と関係規程の整備済奇関数の推移
ネガティブスパイラル
ネガティブスパイラル
第1-2-8図 大学の平均単独外国出願数と科学技術振興機構支援数の推移
第1-2-8図 大学の平均単独外国出願数と科学技術振興機構支援数の推移