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掲載年度
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2001 ( 平成 13年)
2000 ( 平成 12年)
1999 ( 平成 11年)
1998 ( 平成 10年)
1997 ( 平成 9年)
1996 ( 平成 8年)
1995 ( 平成 7年)
SDGs
※複数選択可
貧困をなくそう
飢餓をゼロに
すべての人に健康と福祉を
質の高い教育をみんなに
ジェンダー平等を実現しよう
安全な水とトイレを世界中に
エネルギーをみんなに そしてクリーンに
働きがいも経済成長も
産業と技術革新の基盤をつくろう
人や国の不平等をなくそう
住み続けられるまちづくりを
つくる責任 つかう責任
気候変動に具体的な対策を
海の豊かさを守ろう
陸の豊かさも守ろう
平和と公正をすべての人に
パートナーシップで目標を達成しよう
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第2-3-21図 知的財産の保有状況別に見た、売上高に占める受託金額の割合(平均値)(2017年度)
第2-3-20図 「高生産性企業」と「その他の企業」の1社あたりの受託先企業数の比較(2017年度)
第2-3-19図 研究開発実施企業、設備投資実施企業、知的財産所有企業の割合の比較(2017年度)
第2-3-18図 「高生産性企業」と「その他の企業」の取引類型別の構成比(2017年度)
第2-3-16図 取引類型別に見た、経営指標(売上高、営業利益、労働生産性)の比較(2017年度)
第2-3-15図 取引類型別の企業割合を従業員規模別の企業割合の比較(2017年度)
第2-3-14図 取引類型別に見た、業種別の企業割合(2017年度)
第2-3-12図 製造業(中分類)で見た、受託事業者の割合(2017年度)
第2-3-11図 業種別に受託事業者の割合
第2-3-10図 受託事業者数と割合の推移
第2-3-8図 階層別に見た、頂点企業の取引企業の取引推定値の波及効果が高い上位5業種(2018年)
第2-3-7図 階層別に見た、頂点企業の取引高推定値が各階層に及ぼす影響
第2-3-6図 階層別に見た、構成割合の高い上位5業種(2018年)
第2-3-5図 自動車産業のエコシステムにおける構成企業数の中小企業割合
第2-3-4図 自動車産業のエコシステムの構成業種(上位10業種)
第2-3-3図 自動車産業のエコシステムの全体像
第2-2-26図 価格設定に関する相談により得た最も役に立った情報の提供者
第2-2-25図 価格設定に関する相談により得た、最も役に立った情報
第2-2-24図 企業が価格設定に関する経営相談
コラム2-2-6〔2〕図 優位性の価格反映状況別、労働生産性等の水準比較
コラム2-2-6〔1〕図 企業の意識・取組と優位性の価格反映状況の相関関係
ラム2-2-5〔6〕図 値下げに影響した要素・値下げ後の影響
コラム2-2-5〔5〕図 優位性の有無・優位性の価格反映状況別、値下げの実施有無
コラム2-2-5〔4〕図 値上げ前後の懸念と影響
コラム2-2-5〔3〕図 値上げに影響した要素・値上げ後の影響
コラム2-2-5〔2〕図 優位性の価格反映状況別、2013年以降の値上げの実施有無
コラム2-2-5〔1〕図 2013年以降の値上げ・値下げの実施有無
第2-2-23図 優位性を価格のに反映するために必要なと、価格設定類型別の実施割合
第2-2-22図 価格設定類型別、個々の製品・サービスごとのコスト把握状況
第2-2-21図 価格設定類型別、企業の価格競争意向
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